Kris Philippaerts studeerde in 2001 af bij Groep T als ingenieur Elektronica-ICT. Vervolgens werd hij part-time assistent aan de hogeschool en behaalde hij een licentie Informatica aan de K.U.Leuven. Gewapend met 2 diploma’s kon hij meteen aan de slag bij Cronos.
e-Business integrator
Cronos noemt zichzelf een ‘e-business integrator’. “Onze missie bestaat erin bedrijven vertrouwd te maken met e-business en hen te assisteren bij het ontwikkelen en implementeren van ICT-oplossingen. De taak van onze consultants bestaat erin de noden en verwachtingen van de klant te vertalen in concrete oplossingen. Bij Cronos vind je geen standaardpakketten, we personaliseren alles wat we doen op maat van de klant”, zegt Kris. “Het is de enige manier om je van klantentevredenheid te verzekeren. Innovatie is nog zo’n voorwaarde. Vandaar onze leuze ‘providing tomorrow’s solutions today’”.
Scrum Master
‘Scrum master’, zo noemt Kris zijn functie bij Cronos. “Scrum is een rugbyterm en verwijst naar een opstelling waarbij spelers van verschillende teams in voorovergebogen houding tegenover elkaar al duwend de bal proberen te bemachtigen. Uiteraard gaat het hier niet zo wild aan toe. Maar het is wel de bedoeling dezelfde competitiviteit, teamgeest, gedrevenheid en wil tot winnen te genereren." Als scrum master is Kris vooral bezig met het coachen en ondersteunen van projectteams. “Er werd me steeds vaker gevraagd om projectteams te begeleiden", vertelt Kris. "Vorig jaar heb ik dan bewust de stap gezet naar een heel nieuwe trend in het project management: de agile approach.”
De agile approach
“Agility is synoniem van behendigheid, beweeglijkheid, snelheid, lenigheid, alertheid ook”, verduidelijkt Kris. “Het is een stroming die focust op de menselijke kant van het project. Veel van de ideeën zijn geďnspireerd door educatieve inzichten omtrent het begeleiden van lerenden, competentie- en talentontwikkeling, reflecteren op het eigen functioneren, het leren van elkaar,… De agile aanpak bestaat erin de teamleden te motiveren en hen zoveel mogelijk vrijheid en verantwoordelijkheid te geven dat hun commitment zodanig groeit dat ze bij wijze van spreken eigenaar worden van het project en het helemaal zelf dragen zonder dat een of andere superieur moet toekijken of zeggen wat er moet gebeuren.”
ILean
Begin 2009 is Kris samen met 3 gelijkgezinden ook met een dergelijk bedrijfje van start gegaan. Dat is ‘iLean’. “Omdat we heel sterk geloven in de agile approach willen we er ook andere bedrijven warm voor maken en hen assisteren bij de implementatie ervan”, zegt Kris. “Wij verkopen dus agile diensten, zoals coaching, training en projecten. Onze missie is ‘to deliver value’ door het aanbieden van professionele services op het gebied van agile software development.”
Lees alles over de verwezenlijkingen van onze oud-studenten.